Author: Hobie van Wezel

De risico’s van diversiteitsquota

17/07/2024 Geen reacties

Het mag geen geheim zijn dat we bij Recrout en in het bedrijfsleven hiernaast geen fan zijn van diversiteitsquota. Integendeel zelfs, het lijkt een perfect

Inclusiviteit voor de bühne: Echte actie of alleen imago?

06/05/2024 Geen reacties

Ben je nou echt inclusief? Of doe je het eigenlijk alleen maar voor de Bühne? Een vraag waar menig werkgever misschien niet eerlijk op

Diversiteitquota versus Meritocratie

19/03/2024 Geen reacties

Streven we ernaar dat de buitenwereld ons ziet als het toonbeeld van deugdzaamheid en diversiteit? Willen we onszelf als de uitblinker van de klas presenteren? Of is ons ultieme doel simpelweg de meest geschikte kandidaten voor onze vacatures aan te nemen? Dit zijn vragen die wellicht taboe lijken, maar die toch in de gedachten van iedere werkgever rondspoken.

2023: De Doorbraak van Innovatieve Recruitment Technologie en Employer Branding – Een Jaaroverzicht door Recrout

22/01/2024 Geen reacties

Terwijl de wereld van werk snel evolueert, staan HR-professionals aan de frontlinie van baanbrekende veranderingen in technologie en employer branding. In 2023 hebben we een hoop opmerkelijke innovaties en strategieën gezien die de manier waarop bedrijven talent werven en behouden, volledig veranderen.

Begin dit jaar schreven we al een artikel over onze verwachting van de recruitmenttrends in 2023. Maar wat is hier van terecht gekomen? En zijn er misschien andere dingen die opvielen?

5 tips voor het creëren van een objectief en niet-discriminerend recruitmentproces met behulp van Recrout.

15/11/2023 Geen reacties

Je hebt als werkgever het licht gezien en bent in transitie naar een objectief en non-biased recruitmentproces. Natuurlijk heb je Recrout hier bij aangehaakt als nummer 1 competentie gedreven ATS-systeem. Maar dan ben je er nog niet, je proces is namelijk groter dan alleen een ATS systeem. We helpen je in dit artikel een beetje op weg.

De noodzaak van een flexibel ATS-systeem in een veranderende wereld.

19/10/2023 Geen reacties

In een wereld én arbeidsmarkt waar werkgelegenheid, gender en eisen van werknemers sneller veranderen dan het Nederlandse weer. Is het hebben van een flexibel ATS systeem geen overbodige luxe maar een noodzaak voor iedere werkgever.

Waarom traditionele assessments nog steeds inclusiever zijn dan game-based assessments

28/09/2023 Geen reacties

Hoewel we allemaal graag meegaan met de tijd, is het soms beter om je innovatieve klauwen van bepaalde zaken af te houden, vooral als ze al uitstekend werken. Een van die dingen? Het traditionele assessment.

Wat maakt Recrout anders dan andere ATS-systemen?

28/08/2023 Geen reacties

Voor ons is het natuurlijk “makkelijk praten” als we een ATS systeem moeten aanbevelen aan een potentieel nieuwe klant. Maar wat maakt Recrout nou anders dan andere ATS-systemen? Om hier vorm aan te geven moeten we beginnen bij de kernwaarden, missie en visie van Recrout, dit is immers de volledige fundering van het ATS systeem.

De uitdagingen van traditioneel werven en de oplossingen die Recrout biedt.

03/08/2023 Geen reacties

Werven op zichzelf is niet makkelijk. En traditioneel werven wordt met de komst van AI, Gen Z en de veranderende arbeidsmarkt zelfs steeds moeilijker. Het brengt uitdagingen met zich mee waar niet meteen oplossingen voor zijn. Betekent dit dat er geen hoop meer is? Nee. Want we zouden Recrout niet zijn als we de oplossingen niet zouden bieden, lees je even mee?

Hoe werk je aan een goed werkgeversmerk (employer brand) in een competitieve markt?

05/07/2023 Geen reacties

Een sterk employer brand, misschien wel hét meest belangrijke doel van een werkgever in 2023. In het artikel van 2 weken terug hebben we je meegenomen in de toekomst van recruitment en hoe technologie hier een grote rol in gaat spelen. Vervolgens hebben we je een kijkje gegeven in de tien belangrijkste competenties waar werkgevers naar op zoek moeten in 2023. In dit artikel gaan we je meenemen in de belangen van een goed werkgeversmerk en waar je als werkgever op moet letten.