Skills-based hiring in de praktijk: hoe je vacature-eisen omzet naar meetbare competenties en objectieve selectiecriteria (met voorbeelden en valkuilen)
Tijdens échte gesprekken vind je juist vaak het schaap met de vijf poten. Toch gebeurt het te vaak dat die ontmoeting ergens in de vergetelheid verdwijnt. En dat was het dan. Zonde, want juist die informele gesprekken zijn de basis voor een duurzame match.
Hoewel we erg fan zijn van serieuze business games of de situationele games die bijvoorbeeld door de Politie en Brandweer worden ingezet om hun kandidaten te testen in het omgaan met allerlei “echte” werksituaties, worden we niet vrolijk van het idee om professionals op te zadelen met ballonnetjes opblazen.
Als organisatie worstel je met het aantrekken en binden van talent, terwijl de kandidaat met de passende competenties misschien wel voor je ligt. Laten we daarom inzoomen op het belang van competentie gedreven recruitment zonder leeftijdsdiscriminatie en vooroordelen.
De krapte op de arbeidsmarkt in Nederland is bijna niet meer weg te denken. Werkgevers hebben meer moeite dan ooit om de juiste kandidaten te vinden. Dat terwijl er tegelijkertijd ook veel mensen op zoek zijn naar werk. Traditionele wervingsmethoden, zoals solliciteren met een cv en brief, zijn steeds minder effectief.
