Word jij ook ontzettend moe van hiring managers die het onmogelijke van je verwachten en krijg jij als recruiter vragen als: “Waar blijven die mensen?”
Het mag geen geheim zijn dat we bij Recrout en in het bedrijfsleven hiernaast geen fan zijn van diversiteitsquota. Integendeel zelfs, het lijkt een perfect
We leven in een tijd waarin het traditionele cv zijn glans begint te verliezen en organisaties zich steeds meer richten op een andere manier van
In recruitment is het vinden van de ideale kandidaat een constante uitdaging. Als organisatie worstel je met het aantrekken en binden van talent, terwijl de
De krapte op de arbeidsmarkt in Nederland is bijna niet meer weg te denken. Werkgevers hebben meer moeite dan ooit om de juiste kandidaten te vinden. Dat terwijl er tegelijkertijd ook veel mensen op zoek zijn naar werk. Traditionele wervingsmethoden, zoals solliciteren met een cv en brief, zijn steeds minder effectief.
Of je nu recruiter bent, intercedent, manager of misschien zelf aan de andere kant van de tafel zit of zat. We hebben het allemaal weleens meegemaakt: beoordelen of beoordeeld worden op intuïtie of ‘gut feeling’. Een kandidaat aannemen of afwijzen op basis van een onderbuikgevoel. Gebaseerd op.. juist, pre-cies niks. Waar vroeger soms blind vertrouwd werd op deze ‘gut feeling’, kiezen vandaag de dag steeds meer werkgevers voor een objectief recruitmentproces.
Streven we ernaar dat de buitenwereld ons ziet als het toonbeeld van deugdzaamheid en diversiteit? Willen we onszelf als de uitblinker van de klas presenteren? Of is ons ultieme doel simpelweg de meest geschikte kandidaten voor onze vacatures aan te nemen? Dit zijn vragen die wellicht taboe lijken, maar die toch in de gedachten van iedere werkgever rondspoken.
