
Inclusiviteit voor de bühne: Echte actie of alleen imago?
Ben je nou echt inclusief? Of doe je het eigenlijk alleen maar voor de Bühne? Een vraag waar menig werkgever misschien niet eerlijk op
Ben je nou echt inclusief? Of doe je het eigenlijk alleen maar voor de Bühne? Een vraag waar menig werkgever misschien niet eerlijk op
De krapte op de arbeidsmarkt in Nederland is bijna niet meer weg te denken. Werkgevers hebben meer moeite dan ooit om de juiste kandidaten te vinden. Dat terwijl er tegelijkertijd ook veel mensen op zoek zijn naar werk. Traditionele wervingsmethoden, zoals solliciteren met een cv en brief, zijn steeds minder effectief.
Of je nu recruiter bent, intercedent, manager of misschien zelf aan de andere kant van de tafel zit of zat. We hebben het allemaal weleens meegemaakt: beoordelen of beoordeeld worden op intuïtie of ‘gut feeling’. Een kandidaat aannemen of afwijzen op basis van een onderbuikgevoel. Gebaseerd op.. juist, pre-cies niks. Waar vroeger soms blind vertrouwd werd op deze ‘gut feeling’, kiezen vandaag de dag steeds meer werkgevers voor een objectief recruitmentproces.
Streven we ernaar dat de buitenwereld ons ziet als het toonbeeld van deugdzaamheid en diversiteit? Willen we onszelf als de uitblinker van de klas presenteren? Of is ons ultieme doel simpelweg de meest geschikte kandidaten voor onze vacatures aan te nemen? Dit zijn vragen die wellicht taboe lijken, maar die toch in de gedachten van iedere werkgever rondspoken.
Zit de eerste nieuwjaarsborrel er alweer op? Of ben jij een voorstander van Dry January? En of je nou extra fanatiek bent in de sportschool in de eerste weken van januari of een beetje extra op je voeding let..
In de dynamische recruitmentwereld zijn bedrijven constant op zoek naar effectieve manieren om het juiste talent aan te trekken. Vroeger vertrouwden bedrijven vaak op cv’s en intuïtie van recruiters bij de selectie van kandidaten. We zien steeds meer een verschuiving naar een aanpak gebaseerd op competentiegericht werven. Ben jij nog niet overtuigd? Vijf redenen op een rijtje waarom competentiegericht werven een waardevolle aanvulling is op jouw recruitmentproces.
In een wereld én arbeidsmarkt waar werkgelegenheid, gender en eisen van werknemers sneller veranderen dan het Nederlandse weer. Is het hebben van een flexibel ATS systeem geen overbodige luxe maar een noodzaak voor iedere werkgever.
In de afgelopen 20 jaar heeft de technologie die we vandaag kennen en gebruiken enorme stappen gemaakt en kun je je haast geen leven meer voorstellen zonder. Waar we vroeger nog moesten inbellen voor een internetverbinding heb je nu binnen 10 seconden je favoriete serie gevonden op je smartphone. Het leven wordt makkelijker en alles gaat sneller dan we een ons decennia geleden hadden kunnen voorstellen.
Vorige week hebben we je wat meer verteld over assessments en onze visie gegeven over de zin en de onzin hiervan. Omdat er een boel verschillende soorten assessments zijn én het een beetje saai zou zijn om ze allemaal een voor een met je door te nemen. Hebben we er een uitgekozen waar we iets dieper op in zullen gaan in dit artikel.
“Iemand aannemen is een beetje als een eerste date, de interesse is gewekt na het eerste contact en de eerste indruk is positief. Maar ergens ben je nog wel op zoek naar de welbekende “red flags”. Alleen is het niet echt gebruikelijk om je toekomstige partner een assessment onder de neus te schuiven, dit kan je bij een sollicitant gelukkig wel doen.”